Виды адаптации: Как помочь новому сотруднику стать частью вашей команды. 💼
Хотелось бы продолжить тему адаптации новых сотрудников и сегодня мы поговорим о её видах.
Вот основные виды адаптации, через которые необходимо пройти вашему сотруднику для полного погружения в команду и в компанию в целом: 👇
1️⃣ Организационная адаптация.
Организационная адаптация включает осознание сотрудником своего предназначения в общем трудовом процессе. Это знакомство с особенностями работы подразделения, местом в организационной структуре, системой управления персоналом и режимом деятельности.
2️⃣ Психологическая адаптация.
Психологическая адаптация помогает новому сотруднику приспособиться к новым физическим и психологическим нагрузкам, ритму трудовой деятельности и санитарно-гигиеническим условиям. Важно поддерживать эмоциональное состояние сотрудника и помогать ему интегрироваться в коллектив.
3️⃣ Профессиональная адаптация.
Профессиональная адаптация включает освоение знаний и навыков, необходимых для успешной работы. Это формирование позитивного отношения к своей деятельности, навыков сотрудничества и профессионального развития.
4️⃣ Ценностная адаптация.
Ценностная адаптация подразумевает ознакомление с нормами и ценностями организации, лидерами компании, формальными и неформальными группами. Новый сотрудник налаживает личное и деловое взаимодействие с коллегами, что помогает ему стать частью коллектива.
Процедура адаптации может проходить через: ⬇️
➖Руководителя: Лидер подразделения играет ключевую роль в адаптации, обеспечивая поддержку и руководство.
➖Коллег: Взаимодействие с коллегами помогает быстрее освоиться и понять корпоративную культуру.
➖Координатора: Специально назначенный сотрудник может координировать процесс адаптации, обеспечивая плавное вхождение в рабочий процесс.
➖Систему приятелей «buddy»: Назначение опытного сотрудника, который помогает новому работнику адаптироваться в компании.
➖Наставничество (Менторство): Менторинг помогает новичкам быстрее освоиться и достичь профессиональных успехов.
Хотелось бы продолжить тему адаптации новых сотрудников и сегодня мы поговорим о её видах.
Вот основные виды адаптации, через которые необходимо пройти вашему сотруднику для полного погружения в команду и в компанию в целом: 👇
1️⃣ Организационная адаптация.
Организационная адаптация включает осознание сотрудником своего предназначения в общем трудовом процессе. Это знакомство с особенностями работы подразделения, местом в организационной структуре, системой управления персоналом и режимом деятельности.
2️⃣ Психологическая адаптация.
Психологическая адаптация помогает новому сотруднику приспособиться к новым физическим и психологическим нагрузкам, ритму трудовой деятельности и санитарно-гигиеническим условиям. Важно поддерживать эмоциональное состояние сотрудника и помогать ему интегрироваться в коллектив.
3️⃣ Профессиональная адаптация.
Профессиональная адаптация включает освоение знаний и навыков, необходимых для успешной работы. Это формирование позитивного отношения к своей деятельности, навыков сотрудничества и профессионального развития.
4️⃣ Ценностная адаптация.
Ценностная адаптация подразумевает ознакомление с нормами и ценностями организации, лидерами компании, формальными и неформальными группами. Новый сотрудник налаживает личное и деловое взаимодействие с коллегами, что помогает ему стать частью коллектива.
Процедура адаптации может проходить через: ⬇️
➖Руководителя: Лидер подразделения играет ключевую роль в адаптации, обеспечивая поддержку и руководство.
➖Коллег: Взаимодействие с коллегами помогает быстрее освоиться и понять корпоративную культуру.
➖Координатора: Специально назначенный сотрудник может координировать процесс адаптации, обеспечивая плавное вхождение в рабочий процесс.
➖Систему приятелей «buddy»: Назначение опытного сотрудника, который помогает новому работнику адаптироваться в компании.
➖Наставничество (Менторство): Менторинг помогает новичкам быстрее освоиться и достичь профессиональных успехов.
Ищите персонал?
Мы вам поможем! Оставьте заявку:
Мы вам поможем! Оставьте заявку:
