Статьи для работодателей

Как вернуть кандидата к сути вопроса

Как вернуть кандидата к сути вопроса?


Этот выпуск подкаста посвящен важной теме – как коучинг может помочь в управлении персоналом и улучшении эффективности управления.

Бывали ли у вас ситуации, когда кандидат отвечает на простой вопрос, но уже 15 минут рассказывает обо всём, кроме сути?

Чаще всего это случается с:

🔹 Менеджерами, ведущими сложные проекты с множеством этапов.
🔹 Продажниками, работающими с длинным циклом сделки.
🔹 Руководителями, проводившими крупные преобразования в компаниях.

Что же делать?

Эксперт по оценке Джордан Бёртон советует перехватывать инициативу и помогать кандидатам фокусироваться:

1️⃣ Слишком много про других? Перенаправьте на его вклад: «Какую роль сыграли именно вы?»

2️⃣ Перечисление проблем и задач?
Уточните, что было самым сложным: «Что стало главным вызовом в этом проекте?»

3️⃣ Долгая хронология?
Узнайте итог: «Каков был конечный результат?» Это поможет сразу перейти к сути, а потом можно вернуться к деталям.

4️⃣ Мелкие задачи и детали? Попросите посмотреть на проект с высоты: «Как бы описал ваш вклад, например, технический директор?» Это помогает кандидату взглянуть на свою работу более стратегически.

Умение направить разговор в нужное русло помогает раскрыть истинный вклад кандидата и оценить его опыт объективно. Используя эти простые техники, вы сможете получать более точные и содержательные ответы, экономить время и лучше понимать квалификацию соискателя.

А как вы возвращаете кандидатов к сути? Делитесь в комментариях! 👇

Ищите персонал?
Мы вам поможем! Оставьте заявку:
+7 (995) 691-60-15
hrtechnologyahr@gmail.com
Telegram
WhatsApp
Made on
Tilda