4 Вида HR-аналитики: примеры и преимущества для бизнеса
Использование HR-аналитики — это не просто тренд, а стратегическая необходимость для эффективного управления персоналом.
Эрик ван Вульпен, эксперт в области HR, выделяет 4 вида аналитики, которые раскрывают потенциал данных на каждом этапе работы с персоналом:
1️⃣ Описательная аналитика — анализирует прошлые данные, чтобы понять, что произошло за определенный период.
Пример: годовая текучесть кадров по отделам и причинам ухода.
2️⃣ Диагностическая аналитика — помогает определить причины и факторы, повлиявшие на произошедшие события.
Пример: изучение данных о прогулах для выявления их ключевых причин.
3️⃣ Прогнозная аналитика — использует текущие и прошлые данные для прогнозирования будущих тенденций и поведения.
Пример: выявление ключевых компетенций успешных кандидатов для конкретной должности на основе истории подбора.
4️⃣ Предписывающая аналитика — предлагает возможные сценарии развития ситуации и дает рекомендации по их оптимизации.
Пример: алгоритм, подсказывающий, какой тип адаптации потребуется новому сотруднику, в зависимости от уровня его опыта и навыков.
Примеры применения HR-аналитики в западных компаниях:
🔸 Анализ добровольной и вынужденной текучести для управления удержанием.
🔸 Оценка процессов подбора на основе данных о воронке кандидатов.
🔸 Отслеживание вовлеченности сотрудников и прогулов для улучшения управления талантами.
🔸 Определение потребностей в обучении и развитии на основе анализа навыков.
🔸 Оптимизация компенсаций и льгот через анализ рыночных данных и внутренних показателей.
🔸 Прогнозирование потребностей в персонале с учётом демографической структуры и предстоящих увольнений.
Почему внедрение HR-аналитики так важны?
✅ Обоснование решений на основе данных для эффективного управления персоналом.
✅ Выявление и устранение проблем в HR-процессах, повышение продуктивности и снижение затрат.
✅ Создание обоснования для стратегического влияния HR на бизнес.
✅ Оценка результативности кадровой политики.
✅ Поддержка HR-стратегий объективными данными в условиях неопределенности.
Внедряя HR-аналитику, компании получают более глубокое понимание процессов и возможностей для устойчивого развития.
Использование HR-аналитики — это не просто тренд, а стратегическая необходимость для эффективного управления персоналом.
Эрик ван Вульпен, эксперт в области HR, выделяет 4 вида аналитики, которые раскрывают потенциал данных на каждом этапе работы с персоналом:
1️⃣ Описательная аналитика — анализирует прошлые данные, чтобы понять, что произошло за определенный период.
Пример: годовая текучесть кадров по отделам и причинам ухода.
2️⃣ Диагностическая аналитика — помогает определить причины и факторы, повлиявшие на произошедшие события.
Пример: изучение данных о прогулах для выявления их ключевых причин.
3️⃣ Прогнозная аналитика — использует текущие и прошлые данные для прогнозирования будущих тенденций и поведения.
Пример: выявление ключевых компетенций успешных кандидатов для конкретной должности на основе истории подбора.
4️⃣ Предписывающая аналитика — предлагает возможные сценарии развития ситуации и дает рекомендации по их оптимизации.
Пример: алгоритм, подсказывающий, какой тип адаптации потребуется новому сотруднику, в зависимости от уровня его опыта и навыков.
Примеры применения HR-аналитики в западных компаниях:
🔸 Анализ добровольной и вынужденной текучести для управления удержанием.
🔸 Оценка процессов подбора на основе данных о воронке кандидатов.
🔸 Отслеживание вовлеченности сотрудников и прогулов для улучшения управления талантами.
🔸 Определение потребностей в обучении и развитии на основе анализа навыков.
🔸 Оптимизация компенсаций и льгот через анализ рыночных данных и внутренних показателей.
🔸 Прогнозирование потребностей в персонале с учётом демографической структуры и предстоящих увольнений.
Почему внедрение HR-аналитики так важны?
✅ Обоснование решений на основе данных для эффективного управления персоналом.
✅ Выявление и устранение проблем в HR-процессах, повышение продуктивности и снижение затрат.
✅ Создание обоснования для стратегического влияния HR на бизнес.
✅ Оценка результативности кадровой политики.
✅ Поддержка HR-стратегий объективными данными в условиях неопределенности.
Внедряя HR-аналитику, компании получают более глубокое понимание процессов и возможностей для устойчивого развития.
Ищите персонал?
Мы вам поможем! Оставьте заявку:
