4 Вида HR-аналитики: примеры и преимущества для бизнеса
Использование HR-аналитики — это не просто тренд, а стратегическая необходимость для эффективного управления персоналом.
Эрик ван Вульпен, эксперт в области HR, выделяет 4 вида аналитики, которые раскрывают потенциал данных на каждом этапе работы с персоналом:
1️⃣ Описательная аналитика — анализирует прошлые данные, чтобы понять, что произошло за определенный период.
Пример: годовая текучесть кадров по отделам и причинам ухода.
2️⃣ Диагностическая аналитика — помогает определить причины и факторы, повлиявшие на произошедшие события.
Пример: изучение данных о прогулах для выявления их ключевых причин.
3️⃣ Прогнозная аналитика — использует текущие и прошлые данные для прогнозирования будущих тенденций и поведения.
Пример: выявление ключевых компетенций успешных кандидатов для конкретной должности на основе истории подбора.
4️⃣ Предписывающая аналитика — предлагает возможные сценарии развития ситуации и дает рекомендации по их оптимизации.
Пример: алгоритм, подсказывающий, какой тип адаптации потребуется новому сотруднику, в зависимости от уровня его опыта и навыков.
Примеры применения HR-аналитики в западных компаниях:
🔸 Анализ добровольной и вынужденной текучести для управления удержанием. 🔸 Оценка процессов подбора на основе данных о воронке кандидатов. 🔸 Отслеживание вовлеченности сотрудников и прогулов для улучшения управления талантами. 🔸 Определение потребностей в обучении и развитии на основе анализа навыков. 🔸 Оптимизация компенсаций и льгот через анализ рыночных данных и внутренних показателей. 🔸 Прогнозирование потребностей в персонале с учётом демографической структуры и предстоящих увольнений.
Почему внедрение HR-аналитики так важны?
✅ Обоснование решений на основе данных для эффективного управления персоналом. ✅ Выявление и устранение проблем в HR-процессах, повышение продуктивности и снижение затрат. ✅ Создание обоснования для стратегического влияния HR на бизнес. ✅ Оценка результативности кадровой политики. ✅ Поддержка HR-стратегий объективными данными в условиях неопределенности.
Внедряя HR-аналитику, компании получают более глубокое понимание процессов и возможностей для устойчивого развития.