Есть у вас в команде такой человек: ещё работает, но уже не горит. Ходит на совещания, делает свою часть, но инициативы — ноль, энергии — минус, общается односложно.
Кажется, он уже где-то там, в новой компании.
🤔 Как проверить?
❌ В лоб спрашивать: «Ты что, увольняешься?» — плохая идея.
✅ Вместо этого закиньте удочку:
💬 «Пётр, есть ли у тебя идеи или проекты, которые ты хотел бы реализовать в компании?»
💬 «Какие программы обучения или развития тебе интересны?»
Если в ответ…
😐 Вялое «Ну, не знаю...»
🙃 Нежелание обсуждать будущее
🧊 Полное отсутствие энтузиазма
…значит, он уже мыслями на собеседовании в другом месте.
🚩 Главные сигналы, что человек «сливается»
🔻 Он не говорит о будущем. Если человек собирается расти в компании, он обсудит планы. Если у него их нет — вывод очевиден.
🔻 Его ответы всё короче. Был активным? Теперь «да», «нет», «не знаю»? Это не просто лень — это отсутствие интереса.
🔻 Инициатива = 0. Человек делает только то, что нужно, и больше ничего. Просто отсиживает время.
🚩 Как вернуть сотрудника в игру?
1️⃣ Выяснить причину — перегрузка, скука, конфликты, отсутствие роста?
2️⃣ Обозначить перспективы — новые задачи, повышение, обучение.
3️⃣ Пересмотреть условия — зарплата, график, гибкость.
4️⃣ Убрать раздражающие факторы — токсичная атмосфера, хаос, переработки.
5️⃣ Показать, что он важен — благодарность, признание, вовлечение в значимые процессы.
💡 Вывод: если человек ещё здесь, но «ушёл» мысленно — у вас есть шанс его удержать. Главное, не тянуть до момента, когда будет поздно.
🔥 Было ли у вас такое? Удалось удержать ценного сотрудника?
Кажется, он уже где-то там, в новой компании.
🤔 Как проверить?
❌ В лоб спрашивать: «Ты что, увольняешься?» — плохая идея.
✅ Вместо этого закиньте удочку:
💬 «Пётр, есть ли у тебя идеи или проекты, которые ты хотел бы реализовать в компании?»
💬 «Какие программы обучения или развития тебе интересны?»
Если в ответ…
😐 Вялое «Ну, не знаю...»
🙃 Нежелание обсуждать будущее
🧊 Полное отсутствие энтузиазма
…значит, он уже мыслями на собеседовании в другом месте.
🚩 Главные сигналы, что человек «сливается»
🔻 Он не говорит о будущем. Если человек собирается расти в компании, он обсудит планы. Если у него их нет — вывод очевиден.
🔻 Его ответы всё короче. Был активным? Теперь «да», «нет», «не знаю»? Это не просто лень — это отсутствие интереса.
🔻 Инициатива = 0. Человек делает только то, что нужно, и больше ничего. Просто отсиживает время.
🚩 Как вернуть сотрудника в игру?
1️⃣ Выяснить причину — перегрузка, скука, конфликты, отсутствие роста?
2️⃣ Обозначить перспективы — новые задачи, повышение, обучение.
3️⃣ Пересмотреть условия — зарплата, график, гибкость.
4️⃣ Убрать раздражающие факторы — токсичная атмосфера, хаос, переработки.
5️⃣ Показать, что он важен — благодарность, признание, вовлечение в значимые процессы.
💡 Вывод: если человек ещё здесь, но «ушёл» мысленно — у вас есть шанс его удержать. Главное, не тянуть до момента, когда будет поздно.
🔥 Было ли у вас такое? Удалось удержать ценного сотрудника?
Ищите персонал?
Мы вам поможем! Оставьте заявку:
